采购必备的财务知识培训_王保华讲师_哪里有培训网
全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
采购必备的财务知识与合同管理
 
讲师:王保华 浏览次数:1745

课程描述INTRODUCTION

采购必备的财务知识培训

 

· 采购经理

培训讲师:王保华    课程价格:¥4680元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2020-05-12 北京
2020-12-02 北京


课程大纲Syllabus

采购必备的财务知识培训

【课程背景】
使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化
采购与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知企业经理、销售经理、采购部、物流部、市场部、财务部、销售人员等识,懂得识别各种采购合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购工作的顺利进
本课程的价值在于:讲授采购财务与合同知识的基础上,更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度,更注重实用与可操作性。

【课程大纲】
第一章:资产负债表

解读资产负债表
如何分析资产负债表
析资产负债表的方法
资产负债表水平分析
资产负债表垂直分析
资产负债表项目分析

第二章:利润表(损益表)
解读利润表(损益表
利润表(损益表)分析
利润表(损益表)分析的内容
利润表(损益表)分析类型
企业盈利结构分析
企业自身发展能力分析

第三章:资金流量表
解读资金流量表
现金流量
直接法经营活动现金流量
间接法经营活动现金流量
投资活动产生的现金流量
筹资活动产生的现金流

第四章:综合分析
现金流动性分析
获取现金能力分析
财务弹性分析
收益质量分析
结构分析
常用的财务分析工具

第五章:采购经理必须了解的一些宏观经济指数
国民经济指数
货币政策
产业数据

第六章:如何通过财务报告指导采购决策
通过资产负债表评估供应商
通过利润表透视供应商成本结构
如何利用利润表管理报价
如何核算供应商成本数据
如何利用财务报告指导采购决策
如何利用财务报告指导库存管理决策
如何做好采购预算

采购KPI中的财务知识
1.0序言
2.0关键术语
合同
RFx
3.0合同的拟定
合同拟定始于RFx阶段
考虑交易环境和需求
谨慎使用格式化模板合同
使用任务清单
注重规范的表述 (SOW)
选择资源供应商
*条款和条件
4.0合同内的特殊条款
知识产权
保护
争端解决
5.0合同形式
拟定合同
信函合同
采购订单
一揽子采购协议
商品合同、服务合同或混合合同
6.0选择适当的和合同类型
固定价格
基于成本价格
时间和材料
7.0合同变更
固定价格合同
成本类型合同
成本加固定酬金(CPFF)
成本加激励酬金(*F)
成本加奖励酬金(CPAF)

8.0界定责任和权利
9.0合同的执行与管理
10.0合同摘要及工作总结
供应商启动会议
合同修正
违约
合同终止
合同收尾
11.0合同审核实务
合同审核流程
子流程1 :签约指导
子流程2 : 标准合同审核流程
12.0合同法实务
管辖权案例
合同效力案例
撤销权与代位权案例
要约、承诺案例
先履行抗辩权案例
不安抗辩权案例
诉讼时效案例
融资租赁合同案例
专利权归属问题案例
涉外诉讼案例
13.0合同管理中存在的盲点
14.0总结

采购必备的财务知识培训


转载:http://www.hylpc.com/gkk_detail/12135.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:采购必备的财务知识与合同管理

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线