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中国企业培训讲师
职业生涯规划与发展
 
讲师:张世乐 浏览次数:28

课程描述INTRODUCTION

职业生涯规划 公开课

· 入职员工· 新员工· 新晋主管· 储备干部

培训讲师:张世乐    课程价格:¥2800元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

2020-02-28 成都


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课程大纲Syllabus

职业生涯规划 公开课

课程收获
1、明确自己的职业需求,学会制定个人职业发展计划;
2、掌握职业规划基本框架,辅导员工制定职业发展计划;
3、学会正确履行职业发展计划,实现职业目标;
4、学习与借鉴世界500强企业员工职业规划案例。
 
课程特色
1、授课过程将融入教练技术,引导学员不断进行思考、讨论与总结,帮助学员在思考总结中找到自己的职业生涯规划方向;
2、课程上不断训练学员的“批评性思维”,鼓励学员挑战讲师的观点,从而激发学员的主动性和创造力;
3、每个模块的最后,都设置学员制定《行动计划》的环节,保证课程内容的真正落地和执行。
 
课程大纲
第一讲:为什么需要制定个人职业发展计划(IDP)?
1、职业生涯的定义
2、职业生涯规划和发展的目的
(1)追求“健”“康”的职业生涯
(2)“颐”卦的解析和启发
(3)职业规划与发展要贯穿整个职业生涯
(4)“既济”卦的解析和启发
 
第二讲:经理如何帮助员工制定个人职业发展计划(IDP)?
1、职业规划与发展的基本框架
2、帮助了解员工自己
(1)先天的自己:思维性格测试
(2)后天的自己:我的优势,我的软肋
(3)职业发展的五种倾向
(4)职业发展的四个阶段
(5)如何防止职业发展的停滞
3、拓展职业发展的机会
(1)* 模型
(2)职业发展的机会
(3)针对职业发展的工作安排
(4)案例、练习和点评
4、制定个人职业发展计划(IDP)
(1)员工的角色:职业发展计划的负责人
(2)经理的角色:个人职业发展计划的坚定支持者
(3)案例、练习和点评
5、履行职业发展计划
(1)个人的发展、成长主要是靠“行”
(2)科学地制定IDP
(3)下一步的行动
 
第三讲:世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享
1、Intel介绍
2、理念 philosophy
3、政策 policy
4、流程 process
总结语
 
原Intle中国区高管  张世乐
实战经验
近20年外企、民企管理经验,其中拥有16年Intel(中国)管理经验,连续8年被评为Intel 优秀经理人。精通现代管理理念和方法,在Intel期间撰写“Management Handbook”(管理手册),被Intel采纳,并在内部作大力推广。撰写“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(应用古老的中国智慧,建设高绩效的团队),获Intel创新奖。现任麦肯锡聘为*顾问,其开发的管理模型被指定为“中基层管理标准模型”。
主讲课程
职业生涯规划与发展、向Intel 学创新、现代管理者的角色认知与自我管理、跨部门沟通与*等。
服务客户
英特尔、联合利华、吉利、建设银行、交通银行、中国银行、中国人民保险、正大集团、日立集团、米其林、红星美凯龙、智联招聘、中储粮……

职业生涯规划 公开课


转载:http://www.hylpc.com/gkk_detail/226988.html

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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