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中国企业培训讲师
五星级酒店非财高管之财务运营管理暨实战演练
 
讲师:许愿 浏览次数:41

课程描述INTRODUCTION

非财高管财务运营管理培训

· 财务总监· 高层管理者

培训讲师:许愿    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

非财高管财务运营管理培训

【课程收益】:
在经济发展速度放缓的新常态下酒店企业之间的竞争,已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。
解读分析财务数据的目的是什么?是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流,解析GOP ,它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节,有重点、选择性地提供酒店当前所需信息,拓展经营思路,抓住关键突破点,寻找开源节流的泉眼。
酒店各部门的经营管理工作,都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何,无非是回绕开源与节流二方面展开,并以经营成果GOP来衡量的。
比较开源与节流不同方案,解析对GOP产生的效果,制订切实有效的策略。对涉及影响酒店GOP的各项经营指标细化解析,让酒店管理者明晰GOP经营成果的变化过程及原因,寻找出新GOP增长点,构建酒店GOP长治久安的盈利管理体系。
【培训对象】:
酒店业企业主、部门高管、财务总监
【培训时间】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
 
【课程大纲】:
引子(案例“治大国与烹小鲜”)
模块一 酒店高管与GOP经营业绩之间关系
一、解析年度“全球酒店集团”排名
二、酒店的老板或投资者的“期望”
三、酒店的总裁与高管们的“责任”
四、年度甲乙酒店投资与经营对比简析
五、如何比较酒店经理人的业绩较好一点
 
模块二 巧用酒店GOP财务分析导航仪?
第一节 酒店所有者与经营者的财务目标
一、酒店业的成长轨迹与盈利模式
二、酒店业财务管理演化与目标
三、制定酒店财务管理目标的基础条件
四、业主方与管理方之目标差异
第二节 财务对酒店经营管理者的指引功能
一、运用财务信息把握酒店运营方向
1、各部门的经营结果,都会反映在报表中镜子作用
2、只有财务语言,才能架起企业各部门的桥梁通道
3、进行数据分析服务,指明各部门的工作方向
二、大数据下公司运营信息的缩影
1、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少”
2、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好”
3、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多”
三、三张财务报表的内外使用价值
1、外部主要使用者
2、内部服务功能
第三节 财务与运营管理者的方向及关系
一、业务与财务的战略方向一致性
二、资源配置预算与成本控制的相通性
三、两者的推销与包装工作的同质性
四、指挥部门与指导下属工作的相似性
 
模块三  构建酒店GOP盈利能力的持久稳定性
第一节 企业发展能力分析与实战管理
一、营业收入增长率
1、衡量酒店的经营状况
2、衡量酒店的市场占有能力
3、预测酒店经营业务拓展趋势的重要标志
二、企业资本积累率
案例解析
第二节  盈利能力分析与实战管理
一、盈利管理的三层“焦点”
1、营业毛利率:衡量“产品”是否赚钱?
2、企业净利率:衡量“企业”是否赚钱?
3、投资收益率:衡量“股东”是否赚钱?
4、酒店GOP利润总额
案例解析
第三节  运营能力分析与实战管理
一、酒店企业业成本管理举措
1、各部门运营管理工作以经营预算为中心
2、围绕开源与节流二方面展开:以经营成果GOP来衡量
3、每天关注酒店的收入状况:掌控成本费用对GOP的贡献率
二、重视日常控制“五”条线
1、关注成本率变化出现异常及时解决
2、变动费用开支严格与预算挂钩
3、监督可控可降费用的开支状况
4、费用支出必须与收入配比
5、掌控收支项目同时与预算指标吻合
三、 “十二”种隐形成本解决之道
四、成本控制从“五”处着手
五、成本控制的“四”步执行法
案例解析
第四节  企业股东盈利分析与实战管理
一、衡量“企业”是否赚钱:
1、表示收入的收益水平
2、衡量固定投入的成本费用水平
二、酒店投资回报率
三、“利润守恒”定律
1、增加“收入”,百分之    转化为“利润”
2、节约“成本”,百分之    转化为“利润”
模块四  酒店GOP运营管理沙盘演练
 
后附:
许愿老师介绍
---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
【资历阅历】
◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
◆25年在大型央企、房地产集团公司,世界500强及制造业上市公司历任财经高管
◆马云(中国)财商实战研究院首席专家讲师咨询师
◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师
◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
◆国家税务总局税务专家库知名讲师
◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
◆中国十大优秀财税管理讲师
◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授
◆100多家企业财税资本落地辅导经验
◆5000多家财务非财务与资本培训经验
◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验
◆近20家上市公司(含新三板)财商辅导案例
◆近10家国企改革与城镇化辅导案例
【工作经历】
许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年,并有5家上市前筹备、上市过程及上市后(含挂牌新三板)管理等亲身经历,是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。
许愿老师,在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划,国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长,并具有丰富的实战经验,是为数极少的实战咨询及落地专家。
【授课风格】
充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂
【课程领域】
财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域
【品牌课程】
系列01:财务分析管理类
01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程
01。02《企业集团财务运营与精准化管理》课程
01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程
01。04《企业成本管理与精细化控制实务》课程
01。05《企业财务报表分析与技能提升》课程
01。07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程
01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程
01.09《企业财务分析与风险防范》课程
01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程
01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程
01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程
01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程
01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程
01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程
01。16《营改增背景下的汇算清缴》课程
01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程
0118《工程及作业概预算*编制与实务处理》课程
……
系列02:税务筹划与稽查应对类
02。01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程
02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》
02。03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
02。04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02。05《海外移民和税务规划暨投资财富*化》课程
02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.07《海外移民和税务规划暨投资财富*化》课程
02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程
02.09《 *税制下的各税种解析及税务风险防范》课程
02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程
02。11《2016*税务热点政策解析与税务策划》课程
……
系列03:投资金融股权类
03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程
03。02《电力项目投资评估与资产管理》课程
03。03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程
03。04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程
03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程
03。06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程
03。07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程
03。08《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程
03。10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程
03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程
03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲
03。14《科技投资项目评估分析与管理》课程
03。15 《股权转让与实务操作》课程
03。16《商业银行的供应链金融实务》课程
03.17《互联网+供应链金融》课程
……
系列04:上市挂牌资本运作类
04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程
04。02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程
04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程
04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程
04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程
04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程
04。07《公司并购实务操作与风险防控》课程
04。08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程
04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程
……
系列05:国企及其他类
05。01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程
05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程
05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程
05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程
05。05《国企改制实务与上市股权激励》课程
05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程
05。08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程
05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程
……
【咨询项目】
◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目
◆河南某金融投资公司(央企)收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目
◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目
◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目
◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目
◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目
◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目
◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目
◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目
◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目
………
【授课企业】
●大型制造业、房地产企业:
长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、广电运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、
●世界500强及知名外企:
海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司
●大型国有企业/央企:
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司
●大学及总裁班:
北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班
●其它行业协会:
工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会商会会员企业累计10000多家企业100000人次
【授后服务】
课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

非财高管财务运营管理培训


转载:http://www.hylpc.com/gkk_detail/231194.html

已开课时间Have start time

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    参加课程:五星级酒店非财高管之财务运营管理暨实战演练

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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