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劳动用工风险防范实操技巧
 
讲师:冯智明 浏览次数:15

课程描述INTRODUCTION

劳动用工风险防范实操技巧培训

· 中层领导

培训讲师:冯智明    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

劳动用工风险防范实操技巧培训
 
【课程背景】
近年来,随着劳动者的法律意识和维权意识不断增强,劳动争议及纠纷案件也不断增多,加大了企业用工的法律风险。如何有效避免和减少企业劳动争议及纠纷,在源头上对劳动用工风险加以控制和防范,并构建和谐稳定的劳动关系,已成了各企事业单位人力资源管理中急需解决的重要问题。
【课程对象】
企业人力资源工作者、中高层管理者、创业者。
【课程天数】
1天(即:6小时,可根据客户实际需要而定)
 
【课程收益】
1.全面树立管理者的劳动用工风险意识;
2.掌握从员工入职、在职到离职的过程中劳动合同管理存在的法律风险与防范技巧;
3。掌握劳务派遣员工、非全日制员工、退休返聘员工等特殊人员的用工风险与防范技巧;
4。掌握规章制度合法制定的技巧,有效规避劳动用工风险。
 
【培训大纲】
第一部分:为什么要加强劳动用工风险控制与防范?
现场研讨:多维度探析
 
第二部分:如何加强劳动用工管理-有效规避用工风险?
一、企业几种法定的用工形式与区别
二、加强员工劳动合同管理
(一)入职管理
1.劳动合同的订立
(1)劳动合同订立时点的风险控制与防范
(2)试用期约定的风险控制与防范
(3)劳动合同生效条件及文本持有的风险控制与防范
2.保密协议的订立、知情权、参保等
 
(二)在职管理
1。劳动合同的变更
(1)劳动合同变更的原因和条件
(2)用人单位单方变更劳动合同的风险控制与防范
案例分析
2.劳动合同的续订
(1)劳动合同延迟续订的风险控制与防范
(2)无固定期限劳动合同签订的风险控制与防范
现场研讨:员工在集团内子公司之间的调动
 
(三)离职管理
1.劳动合同的解除
(1)双方协商一致解除劳动合同的风险控制与防范
(2)劳动者单方解除劳动合同的风险控制与防范
(3)用人单位单方解除劳动合同的风险控制与防范
2。劳动合同的终止
(1)劳动合同终止的风险控制与防范
3.劳动合同解除和终止的经济补偿标准及核算方法
4。用人单位不得解除和延缓终止劳动合同的情形
案例分析
5.用人单位违法解除或终止劳动合同的风险控制与防范
6.劳动合同解除和终止后,用人单位的附随义务及风险防范
 
三、做好特殊人员用工管理
1。劳务派遣员工、非全日制员工的用工风险控制与防范
2.退休返聘员工、在校实习生的用工风险控制与防范
 
四、确保规章制度合法制定
1。规章制度的作用
2.规章制度违法制定的风险控制与防范
 
五、积极构建和谐劳动关系
刚柔并济-人力资源管理的新六脉神剑
 
劳动用工风险防范实操技巧培训

转载:http://www.hylpc.com/gkk_detail/233380.html

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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