EPC管理实施及风险管控与对策专题培训班_讲师_哪里有培训网
全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
关于举办PPP背景下EPC管理实施及风险管控与对策专题培训班的通知
讲师: 浏览次数:325

课程描述INTRODUCTION

EPC管理实施及风险管控与对策专题培训班

· 总经理

培训讲师:    课程价格:¥3200元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2020-03-06 武汉

课程大纲Syllabus

EPC管理实施及风险管控与对策专题培训班

一、培训内容
(一)PPP退库项目安置方案
1.资管新规各部委PPP文件解读
2.资管新规各部委PPP文件共性与个性分析
3.现行政策环境下PPP退库项目的硬伤
4.PPP退库项目行业状态分析
5.PPP退库项目政策背景分析
6.PPP退库项目安置方案模型设计

(二)项目管理与工程总承包
1.项目管理定义
2.工程总承包定义
2.1工程总承包定义
2.2工程总承包原则
3.工程项目管理体系架构
3.1工程项目管理定义
3.2工程项目管理体系框架
3.3工程项目管理体系结构分析
4.工程总承包管理程序
4.1工程总承包管理程序定义
4.2工程总承包管理程序准则
4.3工程总承包管理程序
4.4工程总承包管理程序运行环境设置
5.工程总承包项目策划
5.1工程总承包项目策划基准
5.2工程总承包项目策划书
6.工程总承包设计/采购/施工管理
6.1工程总承包设计管理
6.2工程总承包采购管理
6.3工程总承包施工管理
7.工程总承包进度/成本/质量管理
7.1工程总承包进度管理
7.2工程总承包成本管理
7.3 工程总承包质量管理
8.工程总承包项目合同管理
8.1工程总承包项目合同体系设计
8.2工程总承包项目合同管理
9.工程总承包项目试运营管理
9.1工程总承包项目三查四定
9.2工程总承包项目试运营管理规则

(三)PPP+EPC模式的管理
1.PPP+EPC模式概况
2.PPP+EPC模式下合同体系构成
3.PPP+EPC模式下合同管理特点及原则
3.1合同管理团队建设
3.2合同管理流程
3.3合同管理内容

(四)F-EPC模式解读及运用分析
1.F-EPC模式定义
2.F-EPC模式运用环境
3.F-EPC模式优劣性分析
4.F-EPC模式实践运用指南
5.F-EPC模式与PPP+EPC模式差异区别分析

(五)PPP+EPC模式在实践中的应用优势及要点
1.EPC项目合同设计及订立
2.PPP与EPC项目合同的变更、转让、解除与终止
3.PPP与EPC项目合同争议与纠纷处理
4.PPP与EPC模式下的设计管理思路、流程及要点
5.PPP模式下的EPC项目管理实践分享
6.应用PPP、EPC等组合模式运作施工项目的全过程风险解析与应对
7.PPP、EPC等组合模式下建筑施工企业转型及核心能力构建
8.PPP+EPC操作实务与案例分析

二、培训对象
各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与PPP、EPC项目管理的所有管理者。

三、主讲专家
拟邀请住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》及《建设项目工程总承包合同》示范文本主要起草、修订行业内专家。财政部PPP中心首批入库专家,在PPP、EPC的工作上具有丰富的经验,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。

EPC管理实施及风险管控与对策专题培训班


转载:http://www.hylpc.com/gkk_detail/40596.html

已开课时间Have start time

2019-01-18 武汉

在线报名Online registration

    参加课程:关于举办PPP背景下EPC管理实施及风险管控与对策专题培训班的通知

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线