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哪些因素影响企业团队凝聚力?影响团队建设的5个因素
 
讲师:郭敬峰 浏览次数:30
 企业团队凝聚力对于一个企业的发展来说,十分重要。团队凝聚力可以让团队中的成员抱成一团、精诚*,为了取得团队目标而贡献自己的所有力量。要想提高团队凝聚力,先要弄清楚影响团队建设的因素,这样才好对症下药,搞好团队建设。今天,尊心心理专家为你介绍影响团队建设的5个因素。 1、工作环境和氛围 员工在工作

企业团队凝聚力对于一个企业的发展来说,十分重要。团队凝聚力可以让团队中的成员抱成一团、精诚*,为了取得团队目标而贡献自己的所有力量。要想提高团队凝聚力,先要弄清楚影响团队建设的因素,这样才好对症下药,搞好团队建设。今天,尊心心理专家为你介绍影响团队建设的5个因素。



1、工作环境和氛围



员工在工作的时候,会受到周围环境的影响,一个优美的、舒适的办公环境在一定程度上能增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。同时,企业的工作氛围也是员工所看重的,所以要想增强企业团队凝聚力,就得注意工作环境和氛围对团队建设产生的影响。



2、福利待遇



一般来说,企业对员工的激励,物质激励一直是第一位,这样才能吸引和留住员工。因此,福利待遇也是影响团队建设的一个重要因素,只有企业能够提供公平的福利待遇,员工才有可能为企业投入全部热情。



3、发展空间



发展空间也是影响团队建设的一个重要因素。一个好的企业不仅仅是高的福利待遇,还有就是员工知道他们在以后的道路上有很大的发展前景,这就需要企业为他们提更培训的空间。鼓励员工学习,让他们不断的成长自己。



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4、管理者的能力



企业领导的行为与方式领导是企业的核心。如果一个企业的领导层内部不团结,势必会影响到企业成员。而一个精诚团结、能广开言路、善于听取各种意见的领导群体会对企业成员起到示范作用,有助于企业成员的内部团结,形成一种良好的企业氛围,进而增强企业的凝聚力。



5、管理制度



企业管理制度是企业每个成员必须遵循的行为准则,是一系列的统一成员行为观念的标准体系。企业管理制度是形成企业凝聚力的动力,它能够理顺每个成员的个体目标,使之与企业目标一致。如果缺乏企业规范或有规不依,则企业的凝聚力就难以形成。同时,企业管理制度又要兼顾人性化。人性化的管理,强调的是企业和员工之间,员工和员工之间的互动沟通,以人为本,才有利于公司的正确的决策。



哪些因素影响企业团队凝聚力?了解了上述影响团队建设的5个因素,你才能据此制定出有针对性的团队建设方案。上海尊心心理援助机构为企业员工和管理者提供企业EAP整体解决方案,从整体性、发展性、针对性、时效性出发,为企业提供包括团队建设在内的EAP心理指导,从“心”出发,能够让你的企业团队凝聚力建设达到更好的效果。






转载:http://www.hylpc.com/zixun_detail/109234.html
郭敬峰
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